Monthly Archives: January 2014

一不注意，这哥们都当上国家领导人了。http://baike.baidu.com/view/491515.htm

Middle fifties are frustrated ages, people at these ages are just  too old to challenge and  too young to retire.

这是发在科学网的一个帖子，也将是2014年在科学网的最后一贴。以后所有的东西将首发此处。 ———————————————————- 很快就过年了，发现自己还活着，甚欣。 这几年，上海交通大学物理系和其它院系 的几位曾经 朝夕相处的老师，朋友相继去世。这些人的身体都很好，然后，突然生病，不治而去。 第一个是物理系的教务员杨桂芬，曾经的专业运动员，退役后安排做教务员，似乎从来没有去过医院。突然发现生了肺癌，拖了两年，走了。 不到50岁。 然后是赵铁松教授，一位精力充沛的典型的东北人。从吉林大学调到上海交大，负责物理实验中心，为中心的上水平做出很大贡献。后来，人民大学为了建设物理实验中心，把他挖了过去，没有几年（2011）就因为癌症去世，时年48周岁。 2013年的10月，长假的最后一天，刘惠春教授突发脑溢血，16天后去世，53岁。刘惠春是加拿大的院士，物理系唯一全职上岗的千人计划学者。 2013年12月30日，电信学院的 陈大跃教授 感觉胸闷，自己开车去了附近的闵行中心医院。医院诊断是严重心梗，立即住院，并准备在病情稳定后手术。一周后，病情突然恶化，抢救无效去世，56岁。 过年是应该高兴的，但脑子里总是这些人的鲜活的身影。 过了50岁，还活着，其实是很幸运的一件事情。最近查了一下社保网，发现多年下来，账号里面有不小的一笔养老金。这些年，虽无积蓄，但在上海的住房也价值不菲 。 赵立平教授有次在讲座中说， 大多数人一辈子赚的钱，通常在离世的前两年全花在看病上了。其实，能花掉，也算不错了。悲催的是，还没有开始花储存的养老钱，就已经走了。 这几年有时考虑退休后的生活，现在发现，能活到退休其实是一个非常艰难的任务。 这当是今年的最后一个帖子，此后，将不再更新这个博客。当然，我会经常来看看各位的帖子，偶尔也会发点评论之类的。 倘若想写点什么，我会放在自己刚刚建立的一个自留地里。 如果明年的这个时候还活着的话，我会回来再写一个活着的帖子的。 活着是硬道理！

下面是发在科学网上的关于南方科技大学的一些评论，这些评论散落在若干博主的大作下面，通常针对某个主题。现在集中在这里，虽然没有了主题，但基本上反映了本人的看法。 ————————————————– 这是发在陈安的博文下面的一则评论。 [17]马红孺  2014-1-23 11:34 兄弟我借此宝地向李铭博主致以最强烈地祝贺！ 说实在的，当年我对南方科技大学还是有过厚望的，但听说选了朱清时当首任校长后，基本上就不抱希望了。朱校长在科大的表现除了彻底放手让副校长们运作之外，实在是无法圈点。据说当年朱校长整天操心的，根本不是科大的事儿，而是教育部的事儿。 现今日我还对一个学校，上海纽约大学比较看好，主要的一点是虽然校长为华师大前校长俞立中，但实际主事的是纽约大学，俞校长的主要作用是忽悠中国的学生和家长，以及中国的官僚阶级。 —————————————————————- 这是肖重发整理的我的一些评论，感谢肖老师！ 去行政化：马红孺点评朱清时 已有 1554 次阅读 2011-6-22 17:55 |个人分类:杂论|系统分类:观点评述|关键词:朱清时 马红孺 去行政化 外部行政化 去行政化：马红孺点评朱清时 博主按：去行政化的内涵是什么？我想朱清时和马红孺的理解都是精准/到位的！但是，可悲的是，朱清时在南方科技大学为了“去行政化”而“去行政化”（根本不要行政部门），虽然说矫枉必须过正，但是显然朱清时的“去行政化”已经到了“因噎废食”的地步，进而演化成“校长独裁”/“个人单打独斗包打天下”。马红孺老师敏锐的观察到了朱清时的“命门”。我想这是解读朱清时在南方科技大学种种举措的一把钥匙。   马红孺老师在李宁老师博文的留言 我对南科大曾经抱有一定期望，但当我看到朱校长急吼吼的要招生的时候，已经彻底失望了。 一流的研究性大学中，本科生的培养只是其中的一部分，最重要的是科研团队的建设，博士后，博士生，硕士生的招收。不幸的是，为了夺人眼球，朱校长把招收本科生放到了一个不应有的重要位置上，在完全没有建立教学计划，没有固定教师，没有建立起教学和实验平台的情况下，强行招生，完全违背了一个研究性大学的办学规律，也注定了未来的南科大只能是一个具有中国特色的职业培训学校。 一所大学的正常运行必须有强有力的行政支持。问题在于行政在大学是支持和服务，而不是主导。“去行政化“应该是改变目前高校中存在的行政主导的现实状况，而不是不要行政。但朱校长的”去行政化“显然不是这个意思。当了多年中科大校长，深知大学中有一个盘根错结，不可动摇的行政系统，使得大学的运行可以完全离开校长而不受影响，或校长的不符合这个行政系统的任何行为都无法推行，所以朱校长一开始就选择了不要行政。 如果回过头去看朱校长在中科大校长位上的贡献，几乎可以用“不作为”来概括。也许这个不作为是无奈之举，强大的行政系统使校长不能有所作为。而当有了另一次有所作为的机遇之时，校长便选择了拒绝行政系统，而不是建立一个强有力的，能贯彻学校理事会意志（不应该是校长意志！）的行政系统，这也就直接导致了目前的后果。 马红孺老师在曹聪老师博文的留言 也许我理解错误，我觉得朱校长在经历了10年也无法撼动强大的大学行政系统之后，决定不要行政支持，不要团队理念，而打算建立一所完全是一个人的理念所主导的一流大学。不幸的是，这样的大学，不仅在中国建不起来，在世界任何一个地方也建不起来。在这种一个人的理念主导下，最多也就是一个私塾。 马红孺老师在我这篇博文里的留言 再明确一点：一流的大学必须要有一个强大高效的行政系统来支持，而不仅仅是一批搞行政的人。这个行政系统要有从基本办事人员到处长的完整的行政等级，要有分工明确的行政机构，以及行政人员的正常晋升机制（包括提薪和提职）。没有这样一个行政系统的支持，大学的正常运行就不可能得到保证。 学校的发展方向，学科方向的设置和调整，对各研究方向的经费支持的强度和优先次序等重大问题，应该由一个主要由教师组成的委员会决定。“教授治校”，应该通过这个委员会对于重大问题的决策权力来体现。具体的科研，教学，研究生培养的比较大的决策问题，应该由若干专门的委员会来决策。    朱清时关于去行政化的言论 1、大学行政化的表现是一切运作都以行政权力为主导，做什么事都是靠行政命令，谁权力大谁说了算，而不是通过学者、科学家讨论。学校的学术委员会、学位委员会，应该代表教授的声音，现在成员多为各个系的主任、院长甚至校长。 2、教授治校、学术至上的办学理念是大势所趋。教学、科研第一线的老师教授代表着学校学术发展方向，应该形成崇尚知识和作为的大学文化，而不是崇尚权力和地位。一个学校就像梅兰芳以前唱戏的剧团一样，学校所有工作都是围绕着梅兰芳能够唱好戏来运作，所有干部都是为梅兰芳搭戏台的人。在南方科技大学，老师能否获得尊重看他的个人能力和业绩，而不是看官职的高低，开学术会谁讲得精彩就把谁放在前面。 3、比起大学内部的行政化运作，更严重的是外部行政化。我国的教育改革需要教育行政管理部门放权，现在人事、财权、评估、毕业证书发放等权力都在行政部门手中，学校被捆绑得一点活力都没有。外部行政化是高校内部行政化的根源。 4、我国高校“去行政化”是必由之路，但需要慢慢来。“去行政化”是个新陈代谢的过程：老学校行政化的机构和体制已经形成，只能逐步改变；“去行政化”应该从新生学校开始。从现在开始，对新建立的学校“去行政化”，进程应该很快。

这是2006年8月7日发在搜狐博客上的一点随感，转发于此。 ——————————————————————————————————————————————- 中国的一流大学只能来自于民办大学 2006-08-07 15:12阅读(112)评论(6)编辑删除     现在写这个题目并不合适,但想到了,就算做个记录. 建设一流大学是当前高校的时髦话题,不幸的是,现有的内地大学,任何一所都不可能成为世界一流大学.原因并不复杂,现有的办学体制决定了这一点. 谁会成为中国的世界一流大学? 有点可能的,是目前地处香港,台湾的几所大学,不过我也不是非常看好. 最有可能成为世界一流大学的中国大学,现在还没有诞生,她首先应该是民办的,这是唯一可以建立自由探索,兼容并蓄,以学问为上的体制的大学. 现在的民办大学,以培训,市场为导向,以盈利为目的,不可能是建立世界一流大学的候选. 李嘉诚,包玉刚等人也办了大学,如汕头大学,宁波大学,但不是民办,而且出资者对大学事务干预太多,也不可能成为世界一流大学. 理想的,有可能建成世界一流大学的民办大学,其资金来源由一个委员会筹集,主要来自民间特别是大的财团的资助;学校实行彻底的学者治校,出资者不干预学校的学科发展,研究和教学,培养的目标完全不考虑社会的需要,而是以做学问为唯一追求. 中国出现这样的民办大学的环境完全不存在,而且在可以预期的未来,看不到出现这种环境的可能. 建设世界一流大学,对于我辈来说,也许只能是一个梦. ———————————————————————————————– 2012年1月26日，曾经将上文转发于科学网，且写了一个导言，同样把那个导言转载于此。 中国的一流大学只能来自于民办大学 已有 2130 次阅读 2012-1-26 11:30 |个人分类:胡言乱语|系统分类:生活其它|关键词:民办大学 大学 搜狐博客 medium color    推荐到群组 下面的一点随想是2006年写下来的，当时发在搜狐博客，今天发现，总共有10次阅读。 随手转到这里，或许读的人会多一点。6年过去了，高校的情况发生了很大的变化，其中 最大的变化也许是较多海归的加入和投入的大幅度增加，而本质上的变化则是在建设 一流大学的大旗下，人，特别是一些自认为是来拯救中国的科研的人，可以把做人的 底线降低到超越无耻的地方。 今天，我更加坚定的认为，目前我国的现有大学，不可能成为世界一流，一流大学从何 而来，我确实不知道，但我还是寄希望于民间。 据说，建成世界一流大学有时间表，不过，那个一流，仅仅只能是宣布的一流，事实上， 如果我们的某个大学发个声明，说我校从2012年1月1日起，已经进入世界一流大学的行 列，估计也没有人会说什么，因为此类事情发生的太多，我们已经习惯了。   下面是转发的2006年的几句话，其中的有些说法也许不合适，特别是对于一流大学的描述，有点过于随意。

大跃，一路走好 昨天（2014年1月11日）下午，在龙华殡仪馆银河厅送别陈大跃教授，我竟然没有流泪，也没有特别伤心。大跃是我最好的朋友之一，近30年的老朋友；大跃是我长期的合作伙伴之一，有10年了。 二个多月前，在同一个地方，送别了刘惠春教授，一位全职千人，虽然认识只有几年，也很快就成为知心好友。 大跃长我两岁，惠春和我同龄。二位走的都是如此的突然。惠春突发脑溢血，坚持了20天；大跃突然感觉不舒服，自己开车去的医院，心梗，本已安排转院做手术，谁料想病情突然恶化，抢救无效，在入院一周后离去。 有一位来自医学院的校领导参加了送别仪式，校常务副校长送了花圈。 校长，书记没有送花圈。 参加送别的，大约不到200人。 现实的逼迫，我终于意识到，要开始送别同龄人了。 前几年，赵铁松教授调到人大物理系后去世，我非常震惊，赵老师比我小几岁。 而这次三个月不到，两位好友的相继离去，已经让我的神经有点麻木了。尽管上海的平均寿命已经达到82岁，春秋50余年，也马马虎虎算是正寝了吧。 1985年，因导师从南京大学调到上海交通大学，我从南京到上海交通大学做博士论文，认识了正在上海交通大学读博的陈大跃。很快，就成为谈得来的好友。陈大跃是一位爽快人，喜怒常形于色，这也是我们能够谈得来，成为好友的最主要的原因。我当时特别佩服大跃的知识面之广，作为一个学机电的工科博士生，他竟然知道物理学界的大量的事情，包括很多我不知道但经过求证是确实的事情。后来得知其父是冶金所的研究员，才有所理解。 在长达10年的项目合作中，不论是经费安排，还是任务分解，大跃都能主动考虑我们的困难，给予照顾；也能知晓我们的长处和短处，合理分派任务。整个合作过程一直非常愉快。 大跃的物理直觉能力非常强，理解能力也非常强。在过去10来年，我和我的课题组的部分老师和同学参与了大跃负责的几个项目，合作的非常愉快。我们的主要任务是做一些与项目相关的计算，为了构造计算模型，我们之间有过很多很深入的讨论，对于很多牵涉比较抽象的物理学概念，大跃在听完我的解释后，几乎总能用他自己的方式给出理解，而他的理解往往是正确的，且更加直观；对于计算结果的解释，大跃也总是能够想出一些非常直观的模型，定性地说明计算结果，然后再用于样品的设计。这一点是特别重要的。计算模型常常为了简化计算而设计，而样品的制作则必须考虑加工的方便性。大跃的做法是让我们做计算的做我们的简化，然后通过直观，图像的模型理解计算结果，再根据这些直观的理解设计方便于加工的样品。而实测结果表明，这样的做法成功的可能性很大。 大跃曾经担任过3年的上海交通大学科技处处长，在任期内为改善学校的基金申请，报奖等做了不少工作。 大跃在机电的结合上走了一条探索之路，从零开始，建立了一个特色显著的智能机电控制的课题组，做出了不少富有特色的工作。 按照60岁退休，大跃还有差不多5年。对同龄人而言，能够活到退休，享受退休的生活已经很不容易了。 这个年龄的人，在上海的，一般都有一套甚至两套房子，虽然收入不高，房子其实值不少钱，养老其实不难，而真正难的，是能够变老，老了还活着。 惠春走了，大跃走了，一路走好。 活着的同龄人，请慢走。 55岁左右，似乎是一个非常危险的年龄段，减压，注意心脑血管非常重要。 神马都是浮云，活着才是硬道理！